Gemeinsam zu PiT®- Best Practice
Mit unserer Beratung auf Basis der PiT®-Exzellenzen verfolgen wir mit dem Kunden das gemeinsame Ziel der nachhaltigen Steigerung und stetigen Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit, um den Unternehmenserfolg langfristig sicherzustellen und auszubauen.
Wir unterstützen Sie am Ort des Geschehens und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen.
Dazu begleiten wir Sie über den gesamten Projektablauf in der Einführung und Umsetzung unseres Produktionssystems PiT®-Produzieren im Takt sowie bei kontinuierlichen Verbesserungsprozessen. Unsere Berater unterstützen Sie bei der digitalen Transformation und befähigen Ihre Organisation strategisch und operativ auf dem Weg zur Smart Factory. Dabei legen wir großen Wert auf eine professionelle und pragmatische Arbeitsweise.
Wir rücken mit unserem Beratungsansatz immer den Kundennutzen in den Fokus.
Der Zweck unseres eigenen Handelns ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Herausforderungen zu bewältigen und Potenziale voll auszuschöpfen. Ganz gleich, ob Sie einen ersten Ansatz zur Planung und Steuerung oder den Aufbau eines digitalen Shopfloormanagements benötigen. Wir haben mit unseren skalierbaren Beratungsprodukten die passende Lösung für Sie und schaffen Ihnen einen messbaren Mehrwert – mehr Transparenz sowie eine Steigerung der Produktivität und Termintreue.
Das PiT®-Exzellenzmodell
Mit Pit® bringen wir Sie Schritt für Schritt voran. Dazu definieren wir wichtige Erfolgsbausteine in einem Exzellenzmodell und entwickeln unser Produktionssystem PiT®-Produzieren im Takt stets weiter.
Ein wichtiger Ausgangspunkt zur Erreichung der Ziele ist ein professionelles Projektmanagement. Wir sind Ihr zentraler Ansprechpartner bei der Einführung von PiT®- Produzieren im Takt. Dazu erfassen wir systematisch Ihre Anforderungen und Kundenwünsche und planen das Projekt in allen Dimensionen aus: Ziele, Timeline, Budget, Ressourcen und insbesondere Personal. Mit der Hilfe sowohl bewährter als auch neuer, agiler Methoden schaffen wir eine verschwendungsarme Kommunikation und ermöglichen das effiziente Durchführen von Projekten sowie eine erfolgreiche Einführung von PiT® mit den definierten Anforderungen in der vereinbarten Zeit.
Ziel-Exzellenz
Mit der im Zielentfaltungsprozess definierten, klaren Ausrichtung auf Ihren Nutzen hinsichtlich Qualität, Kosten und Zeit leiten wir gemeinsam mittel- bis kurzfristige Ziele ab. Damit werden in Ihrem täglichen Handeln relevante Zielgrößen bzw. Kennzahlen bedacht, die in den digitalen Dashboards des 3Liter-PPS® abgebildet werden.
Die einzelnen Teams und Bereiche kennen ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg, wobei Teams- und Bereichsziele aus den Unternehmenszielen abgeleitet und definiert sind. Demnach haben die Mitarbeiter ein klares Ziel vor Augen und können zielorientiert arbeiten.
Prozess-Exzellenz
Prozessexzellenz ist eine Arbeitskultur, bei der die kontinuierliche Prozessverbesserung im Zentrum aller Unternehmensaktivitäten steht. Anhand der PiT®-Prinzipien etablieren wir eine Kultur der Prozessexzellenz bei Ihnen. Die Mitarbeiter werden in die Gestaltung und Umsetzung der relevanten PiT®-Prozesse eingebunden und im effizienten Einsatz des 3Liter-PPS® geschult. Der richtige Einsatz der PiT®-Prinzipien und die perfekte Anwendung des 3Liter-PPS® als Werkzeug für die Taktorientierte Planung bilden die Grundlage für eine realistische sowie umsetzbare Planung.
Verhaltens-Exzellenz
Wir etablieren mit Ihnen eine Kultur des ständigen Verbesserns und begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrer kontinuierlichen Reduktion der Verschwendung. So verinnerlichen die Mitarbeiter die PiT®-Prinzipien nach und nach und leben diese bedingungslos. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses stetig weiterentwickelt, um selbstständig Verschwendungen zu erkennen und zu beseitigen.
Management-Exzellenz
Wir stellen mit dem gemeinsamen Aufbau einer nachhaltigen Regelkommunikation von der Grobplanung über die Feinplanung und Steuerung und einer kundenindividuellen Eskalationskaskade das Arbeiten nach PiT® sicher. Gemeinsam vor Ort führen wir für Ihre unterschiedlichen Bereiche und Unternehmensebenen ein digitales Shopfloormanagement mit 3Liter-PPS® hinsichtlich Qualität, Kosten und Zeit ein. Wir coachen Sie in der Führung nach Kennzahlen und Fragen, um mit Ihrem professionellen Abweichungsmanagement nachhaltig und schnell Verschwendungen zu reduzieren. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen eine methodische Herangehensweise, um Probleme sowohl effektiv als auch effizient zu lösen. Das Management stellt die Weichen auf Erfolg und fordert stets die Einhaltung der PiT®-Prinzipien ein. Dabei werden die Mitarbeiter in die Verantwortung genommen, um ein unternehmerisches Denken und Handeln zu erreichen.