Komplexe Systeme und überzeugende Fertigung setzen Maßstäbe

Die WECUBEX Rohrtechnik GmbH ist der führende Lieferant für gelochte Rohre in Europa. Am Standort Burgbernheim produziert das Unternehmen längsnahtgeschweißte Edelstahlrohre, gelochte Rohre und Profile sowie Rohrkomponenten aus gebeiztem Stahl und Edelstahl.

Das Produktionsprogramm umfasst darüber hinaus Zuschnitte, Abkantteile und komplexe Blechkomponenten aus Stahl, Edelstahl und Aluminium einschließlich Montage.

Highlights sind beispielsweise

Systemgelochte Rohre – hier ist WECUBEX die Nr. 1 in Europa
Edelstahlrohre – ein Sortiment, das Maßstäbe setzt

LEAN und Shopfloor Management – ein wesentlicher Mosaikstein zum Erfolg fehlt noch!

Auf dem Weg, für die Kunden ein exzellenter, innovativer und berechenbarer Partner zu sein, war schnell klar, dass die Umsetzung der LEAN-Gedanken sowie die Einführung eines durchgängigen Shopfloor Managements noch nicht ausreichten. Ein wesentlicher Mosaikstein fehlte noch.

Um die hohen Kundenanforderungen an eine verbindliche Termineinhaltung zu erfüllen, bedarf es einer funktionierenden Planung, die wesentlicher Bestandteil des Shopfloor Managements sein muss.

Der Ansatz PiT^®-Produzieren im Takt vereint auf optimale Weise den LEAN-Gedanken, dezentrale Verantwortung sowie schnelle Regelkreise und beinhaltet den richtigen Planungsansatz.

„Dem Anspruch einer möglichst hohen Liefertermintreue konnten wir auch mit SAP und angebundenen Planungstools nicht gerecht werden.“

Dieter Popp

Fertigungsplanung und -steuerung

Dem Anspruch einer möglichst hohen Liefertermintreue konnten wir auch mit SAP und angebundenen Planungstools nicht gerecht werden. Die erforderliche enorme „manpower“ in der Fertigungsplanung und -steuerung sowie fehlende Transparenz und Aktualität bei der Planung von Baugruppen unterschiedlichster Fertigungstiefe und Losgrößen waren Gründe und Triebfeder für Veränderungen.

Mit 3Liter-PPS® werden unsere Anforderungen perfekt abgedeckt!

Mit der einhergehenden Wachstumsstrategie hat sich die WECUBEX Rohrtechnik GmbH in ihrem „Smart-Factory-Projekt“ mit den Lösungsansätzen von PiT®-Produzieren im Takt beschäftigt und war schnell überzeugt, mit 3Liter-PPS^® das richtige Werkzeug gefunden zu haben, um das breite Fertigungs-Portfolio des Unternehmens mit unterschiedlichsten Anforderungen wie

individuell gelochtes Rohr und Komponenten für den Ladenbau (Marktführerschaft)
Edelstahlrohrfertigung und Baugruppen mit Seriencharakter
Konstruktionsteile/Baugruppen nach Zeichnung aus Blech und/oder Rohr

perfekt abzudecken.

Signifikante Erfolge über alle Abteilungen hinweg, bis hin zum Kunden!

Durch die positive Entwicklung der Liefertermintreue wurde auch bei Mitarbeitern sehr schnell eine hohe Akzeptanz erzielt, die mit einer „Kulturveränderung“ einherging.

Stephan Reuther

Betriebsleiter bei WECUBEX

Dank der durchgängigen Planung in definierten Zeitrastern können die Mitarbeiter bzw. Teams ihre Eigenverantwortung wahrnehmen. Sie übernehmen die Verantwortung für die termingerechte Abarbeitung ihrer „Töpfe im Takt“ sowie die Bereitstellung eines verlässlichen Kapazitätsangebotes.

Die Planung hat sich deutlich vereinfacht, so etwa das einfache Umplanen komplexer Baugruppen per Drag + Drop.

Diese Transparenz ist fester Bestandteil des Shopfloor Managements und ermöglicht viel schnellere Reaktionszeiten durch das gezielte Managen der Ressourcen von Maschinen, Anlagen und Personal.

Bereits ca. ein Jahr nach Einführung zeigen sich durchgängig über alle Abteilungen hinweg, bis hin zum Kunden, signifikante Erfolge. Durch die positive Entwicklung der Liefertermintreue wurde auch bei den Mitarbeitern sehr schnell eine hohe Akzeptanz erzielt, die mit einer „Kulturveränderung“ einherging.

Mit 3Liter-PPS^® hat WECUBEX die Termintreue von 60% auf 90% angehoben!

„Für den Vertrieb bedeutet das weniger Stress mit Kunden und Fokussierung auf das Wesentliche.“

bestätigt Rainer Bodendörfer

Geschäftsführer WECUBEX Rohrtechnik

Das Resultat sorgte für eine deutlich höhere Zufriedenheit in allen Abteilungen. Für den Vertrieb hatte es den zusätzlichen Effekt, dass sich, selbst wenn vereinzelt längere Lieferzeiten ermittelt und bestätigt wurden als vom Kunden vorgegeben, eine signifikante Steigerung der Liefertermintreue aller Aufträge ergab. Und in vielen Fällen (gerade, wenn es sich um Wiederholartikel handelt) ist nicht die Lieferzeit das Maß der Dinge, sondern die Liefertermintreue.